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  • 兰德咨询月报|【2021年7月】

    n兰德咨询与许昌恒达集团达成项目投资合作7月1日兰德旗下凯时雷德投资管理有限公司与许昌恒达集团达成投资合作协议,并分别于月初、月末进行了投资款项的落实工作。本次合作实现了房地产专项咨询成果到项目实践及落位合作的转化,为兰德今后的投资项目创建了一种新的模式。自1999年成立以来,兰德咨询先后投资了很多房地产项目。为构建“资本+内容”生态体......

  • 兰德咨询月报|【2021年6月】

    n兰德咨询与北京金隅地产达成合作兰德咨询与北京金隅地产达成合作,就金隅地产的产品研发体系建设展开咨询服务,项目已于6月初启动。咨询组首先明确产品文化体系研究工作的战略意义,通过对公司企业文化的梳理,进行对标与聚焦,确定产品文化的框架,梳理产品及各产品系价值主张、产品理念、设计理念等。通过产品文化指导产品研发,对产品系层面落位、设计 ...

  • 兰德咨询月报|【2021年5月】

    兰德新闻n兰德咨询与区域龙头企业昌建地产集团达成合作兰德咨询与河南区域龙头企业昌建地产集团达成合作,项目将于近日启动。5月31日,兰德咨询团队与昌建地产相关领导就项目启动、访谈调研、典型项目日程安排进行了初步的接洽,兰德咨询团队拟定了《调研工作日程安排》、《调研阶段工作计划》、资料收集清单等相关文件。同时双方对接下来的调研项目及调研 ...

  • 兰德咨询月报|【2021年4月】

    n兰德咨询团队赴郑州与区域龙头企业对接,双方达成合作意向兰德咨询团队与河南某区域龙头企业对接,召开了产品线研究咨询前期预备会。会议伊始兰德团队首先简要介绍了兰德咨询及产品线咨询经验,然后双方沟通交流了集团现阶段产品标准化成果,兰德咨询新一代住宅研策、住宅导则、产品创新、产品标准化咨询成果、咨询工作计划及沟通协作机制等等。该集团各 ...

  • 兰德咨询月报|【2021年3月】

    n兰德咨询在“1+4”咨询产品体系框架内不断扩充服务内容兰德咨询成立于1999年,总部在北京,主要业务是房地产咨询和投资。兰德笃信,房地产市场的未来生态是“资本+内容”。经过20多年的发展,公司现下属有两家咨询公司和一家投资公司。兰德的房地产咨询业务包括两大核心主业:房企发展战略咨询+产品线咨询。其中,房企发展战略咨询是兰德的立业之本,也是......

    • 预见未来:产品的未来趋势

      对产品未来趋势的预判是确定战略方向、制定产品标准的基础。准确预判未来可预防“踏空”,降低试错成本。2010 年以来,对住宅、商办,以及住宅产品中的刚需、改善等细分市场的供需变化,我们都幸运地预测准了。现在,我们再预测未来几年的产品趋势,请你验证。谈及未来趋势,如果留意相关观点会发现,许多人把市场趋势、产品趋势等相关但不相同的趋势混为......

    • 产品文化是产品力的源动力

      企业是提供产品的市场主体,产品永远是企业生存发展的根本,产品力也永远是企业的核心竞争力之一。在商品房销售总量增速放缓和房企竞逐规模速度的情况下,未来的市场竞争只会越来越激烈,只有产品才是真正的压舱石和助推器,只有尽快提高产品力才能在竞争激烈的市场中突破重围,实现赶超。如何提高产品力,在《房地产产品线》绿皮书和《房地产产品力报告》 ...

    • “颜”论:如何打造高颜值的产品

      房子也到了拼颜值的时代!其实这不难理解。客户看房时,总是要跑几个楼盘,首先吸引客户的肯定是示范区及售楼处的颜值。如果颜值高,客户进售楼处的愿望就更强,如果沙盘模型、样板房的颜值也是加分项,客户驻留的时间就会更长,购买的可能性必然会更大。反之,如果颜值不高,就很难吸引客户,更谈不上能否成交。颜值为什么这么重要?想来有三个原因。首先 ...

    • 产品标准化落地实效不理想的五大原因

      近年来,受恒大、碧桂园等标杆房企推行标准化后业绩速增的启示,业内推行标准化的企业越来越多。但实践中了解到,除了中梁、旭辉等少数企业外,多数企业的推行效果并不好。凡事有果必有因。总结下来,主要有以下五个方面的原因。NO 01思想不统一时至今日,对于是否标准化,已不是问题。甚至可以说,至今仍反对标准化的,或者是还没开始标准化的(项目不多 ...

    • 与未来的自己对话:我们现在的产品水平能撑起几年后的...

      阳明心学这两年很火,它讲究“心即理”。年轻时候的王阳明,志向高远,一身傲骨,宁可蹲大狱,也要为正义说话。他认为,真理不在书本上,就在我们心中——所以凡事不需向外求。做企业,也类此。安静时有必要与内心、与未来的自己对话。未来的房市到底会怎样,这是无数人思考,也有无数个判断的问题。但不管怎样,有三点确信无疑:其一,市场再也回不到什么......