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  • 兰德咨询月报|【2021年5月】

    兰德新闻n兰德咨询与区域龙头企业昌建地产集团达成合作兰德咨询与河南区域龙头企业昌建地产集团达成合作,项目将于近日启动。5月31日,兰德咨询团队与昌建地产相关领导就项目启动、访谈调研、典型项目日程安排进行了初步的接洽,兰德咨询团队拟定了《调研工作日程安排》、《调研阶段工作计划》、资料收集清单等相关文件。同时双方对接下来的调研项目及调研 ...

  • 兰德咨询月报|【2021年4月】

    n兰德咨询团队赴郑州与区域龙头企业对接,双方达成合作意向兰德咨询团队与河南某区域龙头企业对接,召开了产品线研究咨询前期预备会。会议伊始兰德团队首先简要介绍了兰德咨询及产品线咨询经验,然后双方沟通交流了集团现阶段产品标准化成果,兰德咨询新一代住宅研策、住宅导则、产品创新、产品标准化咨询成果、咨询工作计划及沟通协作机制等等。该集团各 ...

  • 兰德咨询月报|【2021年3月】

    n兰德咨询在“1+4”咨询产品体系框架内不断扩充服务内容兰德咨询成立于1999年,总部在北京,主要业务是房地产咨询和投资。兰德笃信,房地产市场的未来生态是“资本+内容”。经过20多年的发展,公司现下属有两家咨询公司和一家投资公司。兰德的房地产咨询业务包括两大核心主业:房企发展战略咨询+产品线咨询。其中,房企发展战略咨询是兰德的立业之本,也是......

  • 兰德咨询月报|【2021年2月】

    ■兰德咨询2021年《房地产产品线绿皮书》反响热烈2021年《房地产产品线绿皮书》自发布以来,想要一睹为快的业内人士很多,反响热烈。从2012年兰德咨询首发绿皮书开始,由于绿皮书对于行业未来大势的诸多精准预测,都被实践发展所验证了正确性,因此业内诸多人士对专业深度的“绿皮书”每年都是翘首以盼,今年也不例外。2021 版绿皮书每篇文章、每个案例都 ...

  • 兰德咨询月报|【2021年1月】

    ■兰德咨询正式发布2021年《房地产产品线绿皮书》兰德咨询作为业内唯一一家以产研与产品线咨询为第一主业的专业机构,从2012年首发绿皮书开始,不断为行业内输送产品、产品力的认知和产品线理论、方法、模型,以及咨询经验、成果等。通过绿皮书的编制,促使我们归纳总结房地产产品线理论、方法论、模型,更是我们与广大业内企业的一次交流机会。与往年版本 ...

    • 产品战略要明确的3+8×5个问题

      试想,如果泰禾能对“一招鲜”的院子系不断升级迭代,使其持续适销,而不是吃老本,是不是就不会出现现金流危机?如果万达能在产品结构中加大能贡献现金流的高周转住宅,而不是去地产化,其“现金流滚资产”模式是不是更有底气?如果绿城能平衡好创新与标准化、成本增加与产品溢价的关系,是不是就能避免被收购?这一切的背后其实都是产品战略作用的结果,但......

    • 产品标准化落地实效不理想的五大原因

      近年来,受恒大、碧桂园等标杆房企推行标准化后业绩速增的启示,业内推行标准化的企业越来越多。但实践中了解到,除了中梁、旭辉等少数企业外,多数企业的推行效果并不好。凡事有果必有因。总结下来,主要有以下五个方面的原因。NO 01思想不统一时至今日,对于是否标准化,已不是问题。甚至可以说,至今仍反对标准化的,或者是还没开始标准化的(项目不多 ...

    • 产品与营销关系的五个洞见

      产品与营销的关系其实并不复杂,简单来说就是八个字:产品守正,营销出奇。苹果手机就很好地诠释了两者的关系。但这个全世界、各行业都奉为信条的真理,在国内房地产界却常常失灵,比如很多企业宁愿增加3%的营销费用率,甚至降价30%,也不愿投入0 3‰的产研费用。也不能说房企不知道“产品守正,营销出奇”的道理,究其原因,重销售、轻产品是根本。再追......

    • 产品优化迭代:做什么、怎么做、投入和回报多少…5W2H...

      想必你已注意到,近几年,标杆房企经常通过召开产品发布会的形式推出新一代产品。甚至可以说,不断对产品进行优化迭代,并高调发布,已成为标杆房企的标准动作。产品优化迭代是兰德“房企产品解决方案”中的一项工作。事实上,很多房企推出的迭代新品,兰德咨询都是背后的策动者和参与者。那么,其它企业是怎么做产品优化迭代的,成效如何测评?这篇文章就......

    • 蓝光发展:两脚前后跨在千亿门槛

      说起川人性格,余秋雨在《文化苦旅》中曾激情称扬:“从三峡出发的人,他们都有点叛逆性,而且都叛逆……得瑰丽而惊人”。巴蜀之地地势险要,深谷纵横。天障之险,激起了人的斗志和勇气,无论川人是何身份职业,似乎都有一种勇往直前的精神。而谈及四川地产公司,有两家不得不提,一个是重庆起家的龙湖,一个便是发端成都的蓝光。2018年,行业进入产品为王......